服装厂老板在广州拥有三个工厂，曾为60多位主播同时供货，如今竟下场快手电商自

己当主播？快手电商主播“黑妹儿”从供应商转变为主播，她如此选择的背后，是顺应快手电商对品牌发展布局的趋势。

王旭东从事服装行业线下供应多年，他非常熟悉货源供应流程，从生产端起就严格把控商品质量。如今，“黑妹儿”秉持与快手电商相符的“源头好货”理念，依靠快手粉丝粘性大、复购率高等平台优势，深受快手粉丝信赖。半年时间里，“黑妹儿”粉丝数只有90多万，但其月GMV超千万已成为常态。

借助快手电商平台，“黑妹儿”目前已实现自家产业链线上与线下的无障碍打通，品牌商家集生产商、供应商和销售商三种身份于一体，使消费者的反馈能够及时到达货源生产层面，从而更快调整生产策略，快手电商始终秉持“源头好货”理念，致力于帮助更多商家形成核心优势。

开始|直播|带货后，仅仅半年多时间，“黑妹儿”的粉丝涨到了98万。当有40万粉丝时，两天曾卖出1300万。现在有98万粉丝，月均GMV能达到千万以上。在快手上，众多服装类大主播动辄有几百万粉丝，98万的粉丝数或许不算稀奇，但其每月平均GMV超千万，|直播|间日常在线人数超7000，靠的是实力。

基于快手平台“老铁文化”的天然基因，新入驻的商家主播能获得一定私域流量，在即时*流环境中，凭借货源地优势，或优惠价格优势，或独特风格优势等。并且借助由此获得的高用户粘性，以及快手电商的强商业价值，即便粉丝量相对较低，也能获得不错的商业转化效果。

事实上，快手持续推出多项扶持计划，其目的在于助力品牌建设 。今年3月，快手推出了品牌扶持计划 ，该计划能够帮助更多品牌实现转型 ，达成线上转型以及销售增长 。值得一提的是 ，当前越来越多原生品牌在快手呈现出强劲的发展势头 。早在今年2月，快手推出了“快品牌加速成长计划”，联合了多家机构，推出了设计创意扶持政策，推出了对接供应链扶持政策，推出了运营指导扶持政策，推出了整合营销等多项扶持政策，致力于打造快手体系内的优质品牌。

上游新闻﹒重庆晚报记者 顾立